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Leadership in nursing in a hospital setting
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Keywords

Leadership
Nurses
Health Management
Primary Health Care
Human Resources Management in Healthcare

How to Cite

1.
Ribas ILM, Rosa T, Acosta A da S, Hoffmann ACO da S, Oliveira GZ de, Moriya GA de A, Floriani DTGC, Farinella DR, Schmitz CMM, Farias RG. Leadership in nursing in a hospital setting. Glob Acad Nurs [Internet]. 2026 May 4 [cited 2026 May 18];7(1):e536. Available from: https://www.globalacademicnursing.com/index.php/globacadnurs/article/view/697

Abstract

The aim was to analyze nurses' views on leadership as a work tool. This is a qualitative, exploratory, and descriptive study, conducted in a medium-sized hospital located in the interior of Santa Catarina. The research subjects were nurses who perform care or administrative activities in inpatient or emergency units at the selected location. The study has ethical clearance expressed by opinion number 5.493.160. The data were analyzed using discourse analysis, organized into three empirical categories and discussed in light of the Theory of Professional Bonds, highlighting: leadership as a work process, the exercise of leadership, and interpersonal relationships and the exercise of leadership. It was found that the nurses' understanding of leadership is directed as a practice focused on different dimensions, which are directly associated with interpersonal relationships, goal achievement, and the care offered, as well as competencies to coordinate the work group. Based on the results, the need for qualification and improvement of professionals for more effective leadership is considered.

https://doi.org/10.5935/2675-5602.20200536
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